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디즈니

디즈니는 어렸을 때부터 익숙한 기업이라 생각된다. TV에서도 디즈니의 애니메이션이 많이 방영되어 어린 시절을 함께 해준 추억이 있는 기업이다. 이런 디즈니 기업의 역사나 CEO 사업방향에 대해 알아보는 시간을 가져보겠다.

디즈니 기업의 역사

디즈니사의 역사는 월트 디즈니와 그의 형 로이 디즈니가 1923년 디즈니 브라더스 스튜디오를 설립한 20세기 초고 거슬러 올라간다. 이 회사는 단편 영화, 만화, 애니메이션 제작으로 시작했고 첫 번째 애니메이션 캐릭터인 오스왈드 러키래빗으로 빠르게 인기를 얻게 된다. 그러나 배급사와의 분쟁 후 월트는 오스왈드에 대한 권리를 잃었고 이에 다른 캐릭터를 만드는데 집중한 결과 역사상 가장 상징적인 만화 캐릭터 중 하나인 미키마우스를 창조하게 된다. 1928년 미키 마우스가 등장하는 첫 번째 단편 애니메이션을 발표했는데 이 작품은 사운드가 접목이 된 최초의 애니메이션 영화였다. 미키 마우스 캐릭터의 성공과 그의 후속 단편 속에 등장하는 도날드 덕, 구피, 플루토와 같은 캐릭터들이 연달아 히트를 치게 돼 이 회사에 큰 도움이 되는 캐릭터들로 자리매김했다. 1937년 백설공주와 일곱 난쟁이를 시작으로 장편 애니메이션 영화도 제작을 하게 된다. 이 외에도 피노키오, 판타지아, 덤보, 밤비와 같은 고전 영화들이 뒤따르게 된다. 1950년대와 60년대에는 애니메이션, 실사, 교육 콘텐츠를 혼합한 앤솔로지 시리즈 디즈니랜드를 출시하며 텔레비전 제작으로 확장되었다. 또한 1955년 캘리포니아 애너하임에 테마파크인 디즈니랜드를 개장했다. 그 후 수십 년 동안 ABC와 픽사 애니메이션 스튜디오와 같은 다른 회사들을 인수하면서 엔터테인먼트 제국을 계속 확장했다. 1971년에는 플로리다 올랜도에 디즈니 월드와 1983년 도쿄 디즈니 랜드를 추가로 개장했다. 2009년 마블 엔터테인먼트를 인수하여 수많은 만화책 캐릭터들을 확보하게 되었고 2012년 스타워즈 프랜차이즈의 제작사인 루카스 필름 역시 인수하게 된다. 오늘날 영화, 텔레비전, 테마 파크, 상품 등에 존재감을 가진 세계에서 가장 큰 미디어 및 엔터테인먼트 회사 중 하나이다. 계속해서 사랑받는 애니메이션과 실사 영화, 인기 TV쇼를 제작하고 있으며 세계에서 가장 인지도가 높은 브랜드와 캐릭터들의 고향이라 생각된다.

CEO의 밥 아이거

밥 아이거는 월트 디즈니 컴퍼니의 전 CEO이자 회장이다. 그의 재임 기간 동안 상당한 성장과 확장을 이뤘고 그를 엔터테인먼트 산업에서 가장 영향력 있고 성공정인 최고 경영자 중 한 명으로 만들었다. 1995년 디즈니에 인수된 ABC에서 경력을 시작했다. 2005년 CEO로 임명되기 전까지 회사 내에서 여러 임원직을 역임했다. 그의 경영 아래 픽사 애니메이션 스튜디오, 마블 엔터테인먼트, 루카스 필름을 포함함 몇몇 주요 미디어 자산을 인수했다. 이러한 인수는 마블 시네마틱 유니버스, 스타워즈, 토이 스토리와 같은 영화와 텔레비전에서 가장 인기 있고 수익성 있는 프랜차이즈들 중 회사의 포트폴리오로 가져왔다. 또한 테마 파크 산업에서 디즈니의 존재감을 확장하고 새로운 공원의 건설과 기존 공원으로의 주요 확장을 감독하는 역할을 했다. 2016년 개장한 상하이 디즈니 랜드를 만든 원동력이 되었으며 디즈니 캘리포니아 어드벤처의 카즈랜드 개장과 판도라 건설과 같은 디즈니의 다른 공원들에 대한 주요 추가 사항을 지휘했다.  그의 전략적 비전, 기회를 식별하고 포착하는 능력 그리고 혁신과 창의성에 대한 강조로 유명했다. 그는 강력한 리더십과 경영 능력으로 유명했는데 이는 스트리밍 미디어의 부상과 코로나-19 팬데믹과 같은 중요한 도전과 변화 속에서 이 회사를 이끌어가는데 큰 도움을 주었다. 이 일 외에도 많은 자선 사업과 정치적인 계획에 참여해 왔다. 애플과 국립 9-11 기념관을 포함한 여러 이사회에서 근무했으며 트럼프 행정부에서 대통령 전략 및 정책 포럼의 일원이었다. 기후 변화와 이민 개혁과 같은 문제들에 대한 목소리 있는 옹호자였다. 2020년 초 현재 자리에서 물러나고 2021년 말에 완전히 회사를 떠나게 된다. 회사에 대한 그의 기여도는 중요한 성장, 혁신, 확장 중 하나로 널리 간주되며 여전히 엔터테인먼트 산업에서 매우 존경받는 인물로 남아있다.

사업방향 및 미래가치

이 회사의 주된 초점은 여러 플랫폼과 시장에 걸쳐 고품질의 엔터테인먼트 콘텐츠를 만들고 배포하는 일이다. 다양한 채널과 지리적 지역에 걸쳐 자사의 브랜드와 콘텐츠 제공을 확장하는 것이 핵심이다. 성장 이니셔티브를 지원하기 위해 콘텐츠제작과 기술에 상당한 투자를 해왔다. 2019년에 전 세계적으로 선도적인 스트리밍 플랫폼 중 하나인 디즈니+를 출시했다. 이외에도 공원과 리조트 부문 또한 사업의 필수요소이다. 아시아와 다른 지역에 랜드마크를 계획 및 확장하는데 많은 투자를 했다. 가상현실 경험과 몰입형 스토리테링을 통해 공원과 리조트를 수익화하는 새로운 방법을 모색하고 있다. 또 다른 중요한 측면은 광범위한 관객들에게 어필할 수 있는 아이템을 만드는데 초점을 맞춘다는 것이다. 이미 개발 중인 영화나 텔레비전 쇼라는 강력한 파이프라인을 가지고 있는데 이를 기반을 두고 새로운 영화와 시리즈를 포함한 독창적인 콘텐츠에 투자 중이다. 미래 가치 측면에서 강력한 브랜드와 다양한 사업 포트폴리오는 장기적인 성공을 위한 좋은 위치에 있다고 생각된다. 이미 선보이고 있는 캐릭터와 프랜차이즈를 포함한 지적 재산은 엔터테인먼트 산업에서 가장 인지도가 높고 가치가 있다. 또한 스트리밍 서비스인 디즈니+는 이미 상당한 가입자 기반을 확보했으며 향후 이 시스템을 지속적으로 성장시키기에도 좋은 환경에 있다. 테마파크와 리조트 부문 또한 강력한 성장 잠지력을 지니고 있다. 매년 찾아드는 방문객 수 증가로 인한 이익을 얻을 것 같다. 몰입감 있고 혁신적인 경험을 창출하는데 초점을 맞추는 것은 경쟁사와 차별화되고 장기적인 성장을 견인하는데 도움이 될 것이다. 전반적으로 미래가치는 상당히 긍정적으로 보인다.

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필립스 로고

필립스는 해외에서만이 아니라 국내에서도 많은 제품을 판매한 기업이다. 대표적으로는 전기면도기, 헤어드라이기 등 다양한 제품에서 많은 판매량을 보였다. 인기가 많은 이 기업의 소개와 CEO에 대해 알아보는 시간을 가져보겠다.

필립스 기업소개

필립스는 1981년 네덜란드 아인트호벤에서 제라드 필립스와 그의 아버지 프레데릭에 의해 설립된 다국적 대기업이다. 이 회사는 전구 제조업체로 시작했고 수년에 걸쳐 광범위한 전자제품, 의료, 조명 제품으로 확장해 나아갔다. 오늘날 이 기업은 세계에서 가장 큰 전자 회사 중 하나이며 100개 이상의 국가에서 사업을 진행하고 있다. 이 기업의 주요 사업 부문은 세 가지 정도로 요약할 수 있다. 개인의 건강, 진단 및 치료, 이를 연계 관리 및 건강 정보학이라 볼 수 있다. 개인 건강 부문에는 전동 칫솔, 면도기 및 기타 개인 관리 제품 등이 이에 포함된다고 볼 수 있다. 진단 및 치료 부문은 MRI 기계, X선 기계, 초음파 장비와 같은 의료 장비에 초점을 맞추고 있다. 연계 관리 및 건강 정보학 부문에는 원격 환자 모니터링, 임상 정보학 및 병원 간 진료를 위한 솔루션을 제공한다. 필립스는 전자 제품과 의료 제품 외에도 조명 산업의 주요 업체이다. LED 전구, 스마트 조명 솔루션, 건축 조명 시스템을 포함하여 소비자와 상업용 모두를 위한 광범위한 조명 제품을 제공한다. 이 기업은 지속가능성에 대한 집중도가 높아 2025년까지 탄소중리화, 2030년까지 연간 25억 명의 삶을 개선하겠다는 야심 찬 목표를 세웠다. 또한 이 기업은 16년 연속 다우존스 지속가능성 지수에 이름을 올리는 등 지속 가능성 한 노력으로 수많은 상과 인정을 받았다.

CEO의 연혁

현재 이 기업의 CEO는 프란스 반 후텐이다(Frans van Houten). 1960년 네덜란드에서 태어났고 그의 모든 경력을 이 기업에서 보냈다고 한다. 1986년에 입사했고 수년간 마케팅, 영업, 일반 경영 등 다양한 직무를 맡아왔다. 현 자리에 오르기 전인 2004년부터 2011년까지 필립스 헬스케어의 최고 경영자 자리에 지냈으며 기업의 집행위원회 위원이기도 했다. 그는 이 기업을 큰 변화로 이끈 인물이다. 조명 및 가전 사업에 맞춰진 기존 방침을 포기하면서 건강 기술 제품 및 솔루션에 투자를 시작했다. 또한 연구 개발 특히 디지털 헬스와 인공지능 분야에 대한 투자를 늘렸다.  프란스 반 후테인은 자연이 다양성과 생산성을 유지하고 생태계를 균형 있게 유지하며 기능하는 연구, 즉 지속 가능성에 초점을 맞춘 것으로 유명한 인물이다. 그는 현재 CEO의 일 외에도 영양, 건강 및 지속 가능한 생활에 대한 글로벌 과학 기반 회사인 로열 DSM의 이사회의 일원이다. 또한 필립스의 전 조명 부서인 시그니션의 감독 이사회의 일원이기도 하다. 전반적으로 프란스 반 후테인은 필립스를 세계에서 인정받는 성공적인 기업으로 만드는데 이바지하였다. 또한 혁신을 바탕으로 비전 있는 리더로서 널리 존경받고 있으며 빠르게 발전하는 의료 산업 기술에서 회사를 장기적인 성장과 성공을 위한 위치에 올려놓았다.

기업의 현재와 미래의 전망

현재 가치와 미래 가치는 회사의 현재 재무 실적, 성장 전망, 의료 기술 산업의 광범위한 동향 등 여러 요인에 달려있다. 현대가치는 미래 현금흐름에 대한 기대와 화폐의 시간 가치를 고려한 자산을 포함 한 걸 의미한다. 현재 필립스의 주가와 회사의 향후 실적과 성장 전망을 토대로 봤을 때 현재 1주당 48달러 안팎을 유지 중이며 시가총액은 470억 달러 안팎이다. 현재도 글로벌 기업으로써 경쟁력 있는 위치에 있다고 볼 수 있다. 미래의 전망을 봤을 때 헬스케어 기술 사업을 지속적으로 성장시킬 수 있는 회사의 능력, 디지털 헬스 및 인공 지능과 같은 분야에 대한 투자의 성공, 원격 환자 모니터링에 대한 수요 증가와 같은 헬스케어 산업의 광범위한 동향 등 다양한 요인에 달려있다고 생각된다. 다가오는 미래의 기업 목표에 대해서는 세부적으로 준비 중이다. 이러한 목표에 도달하기 위해 연구 개발에 많은 투자를 하고 있으며 특히 디지털 헬스와 인공지능과 같은 분야는 향후 의료 기술 시장 성장을 견인할 것으로 예상된다. 이를 토대로 본다면 필립스의 현재와 미래가치의 성장여부는 헬스케어 기술 사업을 지속적으로 성장시키고 의료 기술 시장에서의 우위에 있는 지금의 위치를 성장시킨다면 충분히 미래에도 뛰어난 기업이 될 것이라 생각된다.

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마이크로소프트

이 회사를 모르시는 분은 거의 없을 것이다. 현재 이 화면을 보고 있는 대다수의 사람들이 사용하고 있는 Window 시리즈를 만든 회사이다. 요즘에는 더 다양한 운영체제가 있지만 과거에는 거의 모든 사람들이 사용할 정도로 점유율이 높았었다. 이번에는 마이크로소프트의 미래가치와 CEO에 대해 알아봐야겠다.

마이크로소프트의 연혁

마이크로소프트 코퍼레이션은 컴퓨터 소프트웨어, 가전제품, 개인용 컴퓨터를 개발, 라이선스를 판매하는 미국의 다국적 기술 기업이다. 이 회사는 1975년 4월 4일 빌 게이츠와 폴 앨런에 의해 설립되었다. 이후 세계에서 가장 큰 성공을 이룬 회사 중 하나가 된다. 1970년대 후반에 이 회사는 IBM의 개인용 컴퓨터의 핵심 구성요소였던 MS-DOS라는 첫 운영 체제를 개발했다. 1980년대에는 개인용 컴퓨터 시장을 잡기 위해 윈도우 운영 체제를 개발했으며 1990년에는 워드 프로세싱, 스프레드시트 관련 사무 작업을 위한 가장 인기 있는 소프트웨어인 마이크로소프트 오피스를 출시한다. 1990년대 중반에는 사업 관행 특히 윈도우와 함께 인터넷 익스플로러 웹 브라우저를 번들링 하는 것에 대한 독점 금지 소송을 당하게 된다. 1990년대 후반에는 온라인 서비스인 MSN을 시작했고 엑스박스 콘솔의 출시와 함께 비디오 게임 산업에도 참여하게 된다. 2000년대 초반에는 스마트폰용 윈도우 모바일 운영 체제와 마이크로소프트 다이내믹 계열의 비즈니스 소프트웨어를 포함하여 제품 오퍼링을 계속 확장했다. 2007년에는 업무와 엔터테인먼트 모두에 사용할 수 있는 태블릿 컴퓨터인 최초의 서피스 장치를 출시한다. 최근 몇 년간 이 회사는 애저와 코타나와 같은 제품들로 클라우드 컴퓨팅과 인공지능으로 초점을 전환한다. 오늘날 이 회사의 시가총액은 2조 달러가 넘는 세계에서 가장 크고 가장 성공적인 기술 기업 중 하나이다. 새로운 기술과 제품을 지속적으로 혁신하고 개발 중에 있으며 기술과 컴퓨팅의 미래를 형성하는데 중요한 역할을 할 준비가 되어 있다고 생각된다.

역대 CEO

마이크로소프트는 역사상 3명의 CEO를 거쳐 현재의 모습을 갖추고 있다. 빌 게이츠(1975~2000)는 이 회사의 공동 설립자 중 한 명이었고 첫 25년을 책임지는 역할을 해냈었다. 빌게이츠의 재임 기간 동안 윈도우 운영 체제와 오피스 생산성 소프트웨어 제품군을 포함한 가장 중요한 제품을 개발하는데 중요한 역할을 했다. 그의 경영 아래 이 회사는 세계에서 가장 경쟁력 있는 회사 중 하나가 된다. 스티브 발머(2000~2014)는 2000년에 빌 게이츠의 뒤를 이어 이 회사의 최고 경영자가 된다. 스티브 발머의 재임기간 동안 엑스박스 게임 콘솔과 윈도우 비스타, 윈도우 7 운영 체제를 포함한 몇몇 중요한 제품들의 출시를 감독했다. 또한 애저 플랫폼의 출시와 함께 마이크로소프트의 클라우드 컴퓨팅으로의 확장을 이끌었다. 하지만 스티브 발머의 리더십은 스마트폰과 모바일 기기와 같은 신흥 기술을 활용하지 못했고 이로 인해 애플과 구글과 같은 경쟁사에 뒤쳐지게 되었다는 비판을 받았다. 사티아 나델라(2014~현재)는 2014년 스티브 발머의 뒤를 이어 이 자리에 올라오게 된다. 사티아 나델라의 진두지휘아래 애저, 팀, 홀로렌즈, 혼합현실 헤드셋과 같은 제품들로 클라우드 컴퓨팅과 인공지능으로 초점을 돌리게 됐다. 또한 링크드인과 깃허브를 포함한 몇몇 중요한 회사들의 인수를 감독했다. 그의 재임 기간 동안 마이크로소프트의 시가총액은 3배 이상 증가하여 세계에서 가장 가치가 높은 기업 중 하나로 성장하게 된다. 능력이 좋은 3명의 CEO를 통해 회사는 엄청난 성장을 이뤘으며 각자 다른 능력으로 회사의 기술 산업 전반에 자신들의 흔적을 남겨놨다.

현재가치와 미래가치의 예상

현재 이 기업의 시가총액은 약 3조 8000억 달러로 세계에서 가장 가치가 높은 기업 중 하나이다. 현재 가치는 강력한 재무성과, 개인용 컴퓨터 및 엔터프라이즈 소프트웨어 시장에서 지배적인 위치에 있으며 클라우드 컴퓨팅, 게임 및 기타 영역에서 증가하는 입지 등이 주요 장점이라 생각된다. 2022년 12월 31일 마감된 최근의 회계 분기에서 전년 동기 대비 22% 증가한 562억 달러의 매출을 기록했다고 한다. 분기 순수익은 219억 달러로 전년 동기 대비 48% 증가했다. 이러한 강력한 이익이 생길 수 있었던 건 오피스를 포함한 생산선 및 비즈니스 프로세스 부문을 포함한 모든 비즈니스 부문의 성장 덕분이라 볼 수 있다. 앞으로의 미래가치를 본다면 지속적인 혁신 능력, 다른 기술 기업과의 경쟁력, 더 넓은 거시경제 동향 등 광범위한 요인에 달려있기 때문에 확실하게 예측은 어려워 보인다. 하지만 마이크로소프트는 미래의 성장을 주도할 수 있는 많은 이니셔티브를 진행하고 있다. 예를 들어 세계 최고의 엔터프라이즈 클라우드 서비스 제공업체가 되는 것을 목표로 클라우드 컴퓨팅에 많은 투자를 하고 있다. 또한 인공지능과 기계 학습에 지속적으로 투자하고 있으며 광범위한 산업 분야에서 새로운 제품과 서비스를 개발하는데 도움이 될 수 있다. 게다가 엄청난 잠재력을 가지고 빠르게 성장하는 게임 산업에 투자 중이다. 엑스박스는 최근 몇 년 동안 좋은 성과를 보여주고 있으며 여러 게임 개발 스튜디오를 인수중이다. 이로 인해 미래에 새롭고 혁신적인 게임 개발에 도움이 될 수 있다. 전문가처럼 분석하기는 어렵지만 현재의 높은 수준의 자산과 지금까지 이어온 기술력들이 새롭게 준비 중이며 시도 중인 산업에 접목만 잘 된다면 현재의 모습 이상의 회사로 성장하지 않을까 생각된다.

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포드

미국에서는 우리나라와는 달리 땅의 크기가 매우 넓다. 도시 간의 이동거리도 엄청나다. 이에 따라 포드의 자동차 중 픽업트럭의 판매량이 어마어마할 뿐 아니라 투박하기만 하던 디자인들이 요즘엔 많이 달라져 눈길을 끌고 있다. 이런 세계적인 기업의 CEO 앞으로의 전망에 대해 알아보겠다.

미국 자동차의 대부 포드

포드 모터 컴퍼니는 미국 미시간주 디어본에 본사를 둔 자동차 회사이다. 1903년 헨리 포드에 의해 설립되었으며 이후 세계에서 가장 크고 유명한 자동차 제조업체 중 하나가 되었다. 미국에서는 3대 자동차 회사가 있는데 제너럴 모터스, 피아트 크라이슬러, 포드도 이중에 하나의 회사이다. 미국에서 여러 제조 공장을 운영하고 있으며 전국적으로도 수만 명의 직원을 고용하고 있다. 포드의 미국 사업을 주로 자동차, 트럭, SUV, 전기 자동차를 포함한 광범위한 자동차의 설계, 제조, 마케팅 및 서비스에 초점을 맞추고 있다. 이 회사의 주력 차량은 수년간 미국에서 가장 많이 팔린 포드 F-150 모델이다. 또한 전기차와 자율주행차에 많은 투자를 하는 중이다. 앞으로 몇 년 안에 전기 SUV인 무스탕 마하-E를 포함한 여러 새로운 전기차를 출시할 계획에 있다. 아울러 향우 상용 자율주행차 서비스 출시를 목표로 자율주행 기술 개발에도 힘쓰고 있다. 최근 몇 년 동안 특정 차량 부문의 판매 저하와 비용증가, 코로나-19 대유행이 자동차 산업에 미치는 영향 등 중요한 기로에 직면해 있다고 볼 수 있다. 하지만 이러한 문제들을 해결하기 위해 전 세계 인력을 줄이고 전기 및 자율 주행 차량에 리소스를 재할당하는 등 몇 가지 전략적임 움직임을 통해 다시금 세계 최고의 반열로 오르기 위한 노력을 하고 있다. 전반적으로 봤을 때 미국 자동차 산업에서는 이미 중요한 역할을 하고 있지만 유럽, 아시아, 남미 등 전 세계에도 영향력을 넓히기 위해 발전된 모습을 기대한다.

CEO의 연혁

현재 포드 자동차 회사의 최고 경영자는 짐 해킷의 뒤를 이어 2020년 10월 1일에 그 자리를 물려받음 짐 팔리이다. 2007년 포드에서 경력을 시작한 짐 팔리는 오랜 역사를 가지고 있다. CEO가 되기 전에는 회사의 최고 운영 책임자로 일했고 세계 시장, 제품 개발 그리고 회사의 자동차 사업을 감독했었다. 또한 포드의 마케팅 및 판매 부문 책임자와 글로벌 제조 및 노동 업무 책임자를 포함하여 포드에서 여러 다른 리더십 직책을 역임했다. 1962년에 태어나 1985년 조지타운 대학교에서 경제학 학사 학위를 받았다. 그는 1989년 UCLA의 앤더슨 경영대학원에서도 경영학 석사 학위를 취득하게 된다. 포드에 입사하기 전에는 도요타 자동차와 렉서스에서 일했으며 북미 지역에서 제품 개발과 마케팅을 담당해 왔다. 렉서스에서는 글로벌 마케팅과 제품 기획을 감독하기도 했다. 짐 팔리는 포드의 CEO로써 회사의 전기 및 자율 주행 차량에 대한 약속과 함께 운영을 합리화하고 비용을 절감하기 위한 노력을 강조해 왔다. 그는 자동차 산업에서 혁신과 협업의 중요성에 대해서도 언급했으며 포드가 업계 트렌드와 소비자 행동 변화에 앞서 나갈 필요성 또한 강조했다. 이러한 부분들을 봤을 때 빠르게 변화하는 자동차 산업 속에서 소비자의 니즈를 만족시키며 회사를 운영해 나아갈 것이라 생각된다.

주력 제품 소개 및 앞으로의 전망

포드 모터 컴퍼티는 자동차, 트럭, SUV, 전기 자동차 등 다양한 종류의 차량을 생산하는 세계적인 자동차 제조업체이다. 첫 번째로는 포드 F-150 모델이다. 미국에서 가장 잘 팔리는 픽업트럭 중 하나이며 수년 동안 포드의 라인업의 핵심 부분이었다. F-150은 신뢰성, 내구성, 다재다능함으로 유명하며 계약자와 상인, 가족, 야외 캠핑족에 이르기까지 광범위한 소비자들에게 인기가 있다. 두 번째로는 머스탱이다. 머스탱은 1964년부터 생산된 상징적인 스포츠카이다. 날렵한 디자인, 강력한 성능, 저렴한 가격으로 유명하다. 자동차 애호가들 사이에서 충성스러운 팬들을 가지고 있으며 수년간 많은 영화와 TV쇼에 모습을 보여왔다. 세 번째로는 익스플로러 모델이다. 익스플로러는 넓은 실내공간과 혁신적 안전기능으로 유명한 인기 SUV모델이다. 이스케이프를 비롯해 SUV 중에서는 최고의 자리에 있다. 네 번째로는 브롱코 모델이 있다. 브롱코는 1965년에 처음 선보인 SUV로 1996년까지 생산되었다. 현대적인 디자인과 첨단 기술, 오프로드 기능이 특징인 새로운 모델로 바뀌어 2020년 재 출시를 하게 된다. 신형 브롱코는 과거의 추억에 젖은 이에게는 반가운 소식이었고 새롭게 알게 된 소비자에게도 좋은 평가를 받아 앞으로 SUV 라인업의 핵심 제품이 될 것으로 예상된다. 포드의 미래 전망에 대해서는 최근 몇 년간 전기차와 자율주행차에 많은 투자를 해왔다. 이를 바탕으로 다양한 전기차 라인업을 준비 중이다. 이를 통해 향후 상용 자율주행차 서비스 출시를 목표로 자율주행 기술도 개발 중이다. 이 외에도 운영을 합리적이고 비용 절감을 위한 노력도 해오고 있다. 글로벌 사업을 재편하고 SUV와 트럭과 같은 수익성이 높은 차량 부문으로 전략을 전환할 거라는 계획을 발표했다. 전 세계적인 이슈로 인해 모든 기업들이 비슷한 상황에 있지만 오랜 혁신의 역사를 가지고 있고 변화하는 자동차 시장에서 잘 적응할 수 있는 좋은 환경에 있는 것은 분명해 보인다.

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