티끌모아모아더티끌

이미 시행 중인 알뜰교통카드는 고물가 시기 국민 교통비 절감을 위해 생겨난 혜택이라고 생각하시면 됩니다.

기존 6개의 카드사(신한, 우리, 하나, 로카, 티머니, DGB)에서 시행되었지만 이제는

11개 카드사(신규로 국민, 농협, BC, 삼성, 현대)로 진행가능하다고 하니

예전에 혜택을 못 받으셨던 분들도

이번기회에 알아보셔서 혜택 챙겨가셨으면 합니다.

알뜰교통카드 설명

대중교통을 이용하기 위해

걷거나 자전거로 이동한 거리만큼 마일리지를 적립하여 지급하는 시스템이라고 보시면 됩니다

출근 시에 애플리케이션에서

출발하기를 누른 뒤 보행 또는 자전거로 이동한 거리를 측정

대중교통을 이용하고 또 남은 거리를 측정하여 회사에 도착하여 도착버튼을 누르면

이동한 거리에 따라 마일리지가 적립되는 형식이라 생각하시면 됩니다

이에 대해 조금 더 자세히 알고 싶으시다면 알뜰교통카드를 누르시면 확인가능합니다

알뜰교통카드 마일리지 적립 기준

알뜰교통카드는 국민 누구나 이용 가능한 교통카드로 대중교통비를

월 최대 1~4만 원가량을 절감할 수 있으며

카드사의 추가 할인혜택까지(대중교통비의 약 10% 월 최대 4만 원) 받을 수 있어

고물가 시대에 좋은 혜택이라 볼 수 있습니다.

기존에는 없던 청년층의 혜택이 신설되었으며

기존 저소득층에 대한 혜택은 기존보다 더 상향되었습니다

금년부터 근로 자녀장려금 신청이 더 편리하도록 자동신청 제도를 도입하고

본인 인증수단을 추가하는 한편 장려금 전용 상담인력을 증원할 계획이라고 합니다

23년 3월 하반기분 신청기간에 동의를 하면 23년 9월부터 자동신청이 되며 23년 9월, 24년 9월에

근로 자녀장려금이 자동신청이 되었는지 여부를 문자로 발송

또는 홈텍스(모바일, PC)의 신청조회 화면 이나 장려금 전용 상담센터(1566-3636)를 통해서도 확인 가능합니다

근로 자녀장려금 자동 연장 신청 방법

위에 사항의 이용이 어려운 경우에는

장려금 신청기간 동안 운영하는 장려금 전용 상담센터(1566-3636)에

전화하여 자동신청 동의 처리를 요청할 수 도 있습니다

근로 자녀장녀금 자동연장 신청 대상자

매년 신청하시는 분들은 잘 신청하셔서 혜택을 볼 수 있지만

신청이 어려운 분들을 위한 좋은 제도로 위에 해당하시는 분들은

신청하셔서 혜택 받으시면 좋겠습니다

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아마존은 세계에서 가장 유명한 기업 중 하나이다. 우리나라에서도 물건 구입이 가능한 유통망을 가지고 있어 누구나 한 번쯤은 사용해 봤을 기업일 것이다. 이런 아마존의 기업 설명과 창립자 등 다양한 정보에 대해 알아보는 시간을 갖도록 하겠다.

아마존 기업의 사업방향

아마존은 제프베조스가 1994년 온라인 서점으로 설립한 다국적 대기업이다. 이후 이 회사는 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 디지털 스트리밍, 인공지능 등 광범위한 제품과 서비스를 아우를 수 있도록 사업을 확장했다. 다음은 이 기업의 주요 비즈니스 중 일부에 대해 알아보겠다. 첫 번째로 아마존 소매점이 있다. 이는 기업의 핵심 전자상거래 사업으로 고개들이 책, 전자제품, 의류, 식료품 등 다양한 제품을 온라인으로 구매할 수 있게 해 준다. 아마존 프라임 회원을 대상으로 당일 배송, 2일 배송 등 다양한 배송 옵션을 제공한다. 두 번째로 AWS(Amazon Web Services)이다. 스토리지, 컴퓨팅 성능 및 데이터베이스를 포함한 다양한 서비스를 제공하는 클라우드 컴퓨팅 플랫폼이다. 많은 기업이 AWS를 사용하여 데이터를 저장 및 처리하고 애플리케이션을 실행하며 IT 인프라를 관리한다. 세 번째로는 아마존 프라임이다. 회원들에게 무표 2일 배송, 영화 및 TV 프로그램 스트리밍 거래 및 할인 독점 등 다양한 혜택을 제공하는 구독 서비스이다. 여기에는 아마존 뮤직, 아마존 포토 등의 서비스도 포함되어 있다. 네 번째로는 아마존 광고가 있다. 아마존 애드버타이징은 브랜드가 아마존 웹사이트와 기기 네트워크를 통해 제품을 광고할 수 있는 플랫폼이다. 브랜드는 후원 제품, 후원 브랜드 및 디스플레이 광고를 포함하여 다양한 광고 형식을 사용할 수 있다. 다섯 번째로는 아마존 스튜디오가 있다. 오리지널 영화와 TV 쇼를 제작하고 배급하는 부서이다. 이미 다수의 오스카상과 에미상을 포함하여 여러 상을 수상했다. 여섯 번째로는 알렉사가 있다. 에코 스마트 스피커를 포함한 다양한 아마존 기기에 통합된 음성 작동 서비스라고 볼 수 있다. 사용자들은 알렉사를 통해 음악 재생, 정보 제공, 스마트 홈 기기 제어를 이용할 수 있다. 일곱 번째로는 아마존 로보틱스가 있다. 창고에서 사용할 로봇을 개발하고 제조하는 자회사이다. 이 로봇들은 제품을 운반하고 재고 관리를 도와줌으로써 사람을 돕게 설계되어 있다. 많은 사업 중 일부를 소개해드렸다. 이외에도 헬스케어, 음식 배달, 자율주행차 등 다양한 부분에도 투자 중이다.

설립자 제프 베조스

아마존의 설립자는 제프 베조스이다. 제프 베조스는 1964년 1월 12일 뉴멕시코주 앨버커키에서 태어났다. 그는 프린스턴 대학교에서 전기 공학과 컴퓨터 과학 학위를 받았다. 졸업 후 컴퓨터 과학 분야의 월스트리트에서 일하다가 1994년 온라인 서점으로 아마존을 설립하게 되었다. 처음에는 자신의 돈으로 회사에 자금을 지원했고 워싱턴주 시애틀에 있는 자신의 차고에서 운영했다. 그 회사는 도서뿐 아니라 전자제품, 의류, 생활용품을 포함한 광범위한 제품을 빠르게 판매하기 시작했다. 그의 운영 아래 아마존은 시가총액이 1조 달러가 넘는 세계에서 가장 가치 있는 기업 중 하나가 되었다. 그는 고객 서비스에 초점을 맞추고 위험을 감수하고 새로운 비즈니스 모델을 실험하려는 의지로 유명했다. 또한 온라인 신발 소매업체 Zappos와 식료품 체인 홀 푸드를 포함한 여러 회사를 전략적으로 인수를 했다. 이 회사에서 일한 것 외에도 항공우주 회사 블루 오리진을 설립했고 워싱턴 포스트를 소유하고 있다. 2021년 7월 아마존 최고 경영자(CEO)에서는 물러났지만 여전히 집행위원장으로 회사와 관련돼 있다. 그의 사업 통찰력과 혁신을 이끈 인물로 인정받았다. 1999년 타임지의 올해의 인물과 2012년 포춘지의 올해의 사업가를 포함한 많은 상을 수상하게 된다. 현재 1000억 달러가 넘는 순자산을 보유하고 있어 세계에서 가장 부유한 인물이기도 하다.

현재 가치와 미래의 성장 가능성

현재 다양한 사업과 수익원을 가진 거대한 대기업임에는 다른 의견이 없다. 2021년 기준으로 시가총액은 1조 5천억 달러 이상이며 2020년에는 3천860억 달러 이상의 수익을 창출했다. 다음은 현재의 위치와 미래 성장 가능성을 주도하고 있는 몇 가지 요소들을 살펴보겠다. 일단 전자 상거래에서는 어떤 기업들보다 높은 위치에 있다고 볼 수 있다. 이 파트는 여전히 회사 수익의 중추로 남아 있다. 전 세계적인 팬더믹에 유행으로 온라인 쇼핑으로의 전환이 가속화되어 엄청난 이익을 남기게 된다. 2020년 미국의 전자상거래 매출은 전년 대비 44% 성장했고 아마존은 그 성장세의 많은 부분을 차지했다. 앞으로도 온라인 쇼핑을 하는 사람들은 점점 많아질 것으로 보아 전자상 거래 수익은 앞으로도 계속 증가할 것으로 생각된다. 2020년 AWS는 450억 달러 이상의 수익을 창출했으며 이는 전체 수익의 12%를 차지한다. 더 많은 기업이 IT 인프라를 클라우드로 전환함에 따라 AWS는 지속적으로 성장할 수 있는 좋은 위치에 있다. 광고 사업도 최근 몇 년간 빠르게 성장하고 있다. 2022년에 53% 증가했으며 더 많은 회사들이 광고 진행을 온라인 플랫폼으로 전환함에 따라 지속적으로 성장 가능성이 보인다. 현재 진행되고 있는 사업뿐 아니라 새로운 시장으로 확장하는 부분도 눈에 띈다. 성장 잠재력이 큰 헬스케어, 자율주행차에도 투자 진행 중이다. 헬스케어 분야에서는 처방전이 필요한 의약품을 온라인으로 구매할 수 있는 아마존 약국을 출시했다. 자율주행차 부분에는 오로라에 투자하고 자율주해로봇을 이용해 패키지 배송을 하는 아마존 스카우트라는 새로운 서비스도 출시했다. 인공지능에도 많은 투자를 해왔는데 이는 회사의 다양한 사업 전반에 걸쳐 성장을 견인할 잠재력을 가지고 있다. 예를 들어 인공지능을 활용해 추천 알고리즘을 개선하고 더 많은 매출을 견인할 수 있다. 또한 AWS는 기업의 운영 및 제품을 개선하기 위해 사용할 수 있는 다양한 인공지능 및 머신러닝 서비스를 제공한다. 전반적으로 규모와 다양화는 향후 지속적인 성장을 위해 좋은 위치를 차지하고 있다고 본다.

코카콜라는 전 세계적으로 정말 많은 인기를 누리고 있는 브랜드 기업 중 하나라고 생각된다. 어린 시절의 기억에서부터 현재까지 여전히 음료 부분에서는 부동의 1위가 아닐까 생각이 든다. 이런 기업의 창업주와 기업마인드 미래 모습의 전망까지 알아보도록 하겠다.

코카콜라 기업의 소개

코카콜라 컴퍼니는 다국적 기업이자 세계에서 가장 큰 음료 회사 중 하나이다. 2023년 현재 기준으로 시가총액이 2300억 달러가 넘는다. 조지아주 애틀랜타에 본사를 두고 있으며 1886년 약사인 존 펨버튼이 두통을 완화시킬 수 있는 시럽을 개발하면서 설립하게 됐다. 오늘날 이 기업은 500개 이상의 다른 브랜드로 탄산음료, 스포츠 음료, 에너지 드링크, 주스, 생수를 포함한 다양한 종류의 무알콜 음료를 생산하고 유통하고 있다. 가장 인기 있는 제품들을 소개한다면 다들 알고 있는 코카콜라, 사이다, 환타, 파워에이드, 미닛에이드, 다사니가 있다. 200개 이상의 국가에서 운영되며 전 세계적으로 700000만 명 이상의 직원을 보유하고 있다. 판매처는 슈퍼마켓, 편의점, 자판기, 식당, 영화관 등 다양한 유통 경로를 통해 판매된다. 자체 생산하는 제품을 판매하는 것 외에도 자신의 브랜드의 의류 및 상품과 같은 제품들도 제조하고 판매할 수 있도록 자사 브랜드를 다른 회사에 라이선스를 판매하기도 한다. 지속가능성을 위해 노력하고 있으며 2030년까지 100% 재활용 또는 재생 가능한 포장재를 사용할 계획이고 2040년까지는 탄소배출량 제로를 목표로 하는 등 환경에 끼치는 영향을 줄이겠다는 야심 찬 목표를 세웠다. 또한 지역 사회 개발 프로그램에 투자하고 2025년까지 여성의 경제적 권한을 지원하기 위해 10억 달러 기부를 약속했다. 재무 실적 면에서 코카콜라 컴퍼니는 2021년에 368억 달러의 매출과 77억 달러의 순이익을 발표했다. 이 기업의 주식은 뉴욕 증권거래소에 티커 기호 KO로 상장되어 있으며 다우존스 산업평균지수의 구성요소이다.

창업주 스토리

최초로 이 기업을 설립한 사람은 조지아주 애틀랜타 출신의 약사였던 존 스티스 펨버튼에 의해 설립되었다. 존 스티스 펨버튼은 1831년 7월 8일 조지아주 녹스빌에서 태어나 농장에서 자랐다. 의과대학을 졸업한 후 그는 미국 남북전쟁 동안 남부연합군에서 중령으로 복무했다. 전쟁이 끝난 후 펨버튼은 군 복무 중에 얻은 중독 현상으로 고통을 겪었고 이를 대처하기 위해 의약품 개발로 방향을 틀었다. 1886년 그가 코카콜라라고 부르는 시럽을 만들어 두통과 다른 질병을 완화시킬 수 있는 약용 음료로 판매했다. 원래의 조제법은 코카 잎에서 추출한 성분과 콜라 견과류에서 추출한 성분을 함유하고 있어서 음료에 자극적인 효과를 주었다. 이 음료를 소화불량부터 모든 것을 치료할 수 있는 뇌 강장제로 홍보했다. 회계 담당이었던 프랭크 메이슨 로빈슨은 코카콜라라는 이름을 고안했고 오늘날에도 여전히 사용되는 독특한 스크립트 로고를 디자인했다. 첫 번째 광고는 1886년 5월 29일 애틀랜타 저널에 실렸고 애틀랜타에 있는 제이콥스 약국에서 한잔에 5센트에 팔렸다. 이 음료는 즉각적인 반응을 보이며 큰 성공을 이루게 된다. 1891년까지 미국의 모든 주에서 판매되었다. 이후에는 불행하게도 성장세가 멈추게 된다. 1887년 코카콜라의 관심이 많았던 애틀랜타의 사업가 아사 그릭스 캔들러에게 2300만 달러에 판매를 하게 된다. 이후에도 이 기업에 작은 관심을 보이며 지내긴 했지만 예전 군 생활 때 얻은 아픔으로 고통을 계속해서 받게 된다. 이후 1888년 8월 16일 57세의 나이로 세상을 떠났다. 오늘날 존 스티스 펨버튼은 세계에서 가장 상징적인 브랜드 중 하나의 창조자로 기억되고 있으며 그의 유산은 코카콜라 회사의 지속적인 성공으로 이어지고 있다.

미래 성장 가능성과 미래 가치

코카콜라 컴퍼니는 오랜 성공의 역사를 가지고 있으며 세계에서 가장 가치 있고 상징적인 브랜드 중 하나로 널리 인정받고 있다. 그러나 이 회사는 미래에 개발 잠재력과 미래 가치에 영향을 줄 몇 가지 과제와 문제에 직면해 있다고 보인다. 현재 가장 문제가 될 수 있는 부분은 소비자의 선호도와 건강에 대한 인식을 바꾸는 일이다. 많은 소비자들이 설탕이 든 음료에서 벗어나 건강에 좋은 음료를 찾고 있는데 이는 탄산음료의 판매 감소에 직접적인 영향을 주고 있다. 이에 대응하여 스포츠 음료와 탄산수와 같은 새로운 음료의 개발로 범주를 확장할 뿐 아니라 더 많은 저설탕 및 무설탕 옵션을 포함하도록 제품 포트폴리오를 다양화하고 있다. 또 다른 문제점은 음료 산업에서의 경쟁 상대의 증가이다. 코카콜라는 소비자들 사이에서 인기를 얻고 있는 상황이지만 이 틈새를 노리는 작은 브랜드뿐만 아니라 펩시와 같은 대형 음료 회사들과의 경쟁에 직면해 있다고 볼 수 있다. 경쟁력을 유지하기 위해서는 브랜드 마케팅 및 제품 오퍼링을 통해 혁신과 차별화된 부분을 지속해줘야 한다. 하지만 이러한 문제만 직면해 있는 건 아니라고 본다. 미래의 성장과 발전을 위해 몇몇 좋은 부분들을 가지고 있다. 한 가지 주요 부분은 신흥 시장이다. 특히 아시아와 아프리카에서의 성장 잠재력이다. 아시아와 아프리카에서는 회사의 입지를 확장하기 위해 많은 투자를 이어왔다. 이러한 시장이 계속 성장하고 발전함에 따라 코카콜라 기업은 세계 음료 시장에서 더 큰 점유율을 차지할 수 있는 잠재력을 지니고 있다고 생각된다. 또 다른 좋은 부분은 지속 가능성과 사회적 책임 이니셔티브에 지속적으로 투자 중이라는 사실이다. 소비자들이 환경에 대한 의식이 높아짐에 따라 지속가능성과 사회적 책임을 우선 시 하는 기업들을 더욱 호의적으로 평가할 가능성이 높다. 재활용과 재생가능한 포장재를 준비한 것과 탄소 배출량을 줄이기 위한 노력들이 미래에는 이 기업의 명성과 브랜드 가치를 높이는데 도움이 될 수 있다. 미래가치 측면에서 본다면 이미 재무적 입지가 탄탄하고 주주들에게 일관된 이익과 배당을 창출한 전력이 있다. 또 자사주 매입과 배당 확대를 통해 주주들에게 자본을 돌려주고 있어 향후 회사 주가를 이끌어가는데 도움이 될 수 있다. 그러나 빠르게 변화하는 시장 상황과 소비자 선호에 빠르게 적응하는 능력뿐만 아니라 경쟁력 있고 성장과 수익성을 지속적으로 창출하는 능력이 가장 중요한 부분이라 생각된다.